Team building

Team building (z ang., budowanie zespołu) – wszelkiego rodzaju formy integracji grupy sprawiające, że poszczególni jej członkowie wzajemnie poznają swoje mocne i słabe strony, poznają się nawzajem, definiują wzajemne role zespołowe lub uczą współpracy w swoim zespole. Team building to celowo zorganizowane zajęcia, które powodują wzbogacenie relacji w grupie, budowanie tej grupy, integrowanie i nawiązywanie między jej członkami współpracy, zaufania, a nawet przyjaźni, poznawanie siebie nawzajem poza codziennym kontekstem.

Według Kodeksu Outdooru, zdefiniowanego przez Polskie Stowarzyszenie Trenerów Outdoor, team building to wszelkie formy integrowania członków zespołów, wzmacniania relacji i społecznych więzi zespołowych oraz poprawiania efektywności zespołu, mające formę interaktywnych zadań, eksperymentów, ćwiczeń lub warsztatów zespołowych zorientowanych na współpracę w realnym działaniu.

Team building rozwija, pogłębia, ale przede wszystkim integruje i buduje zespół. Pomaga rozwiązywać problemy komunikacyjne w zespole i poprawić skuteczność jego działania poza murami biura. To rodzaj określonych w odpowiednim porządku i logicznie dobranych gier integracyjnych (terenowych, miejskich). W tego typu aktywności konieczny jest dobór odpowiednich i konkretnych ćwiczeń, tematyki dyskusji wraz z ich poziomem zaawansowania w zależności od tego co chcemy osiągnąć. Wspólne pokonywanie przeszkód, zaliczanie zadań kształtują umiejętności nawiązania kontaktu z ludźmi, budowania i utrzymywania długotrwałych relacji, rozumienia i akceptowania odmiennych zachowań.

Najistotniejsze elementy team buildingu:

• budowanie zespołu z ludzi, którzy dopiero się poznają
• rozwój silnych i rozwiązywanie najważniejszych problemów
• integracja dwóch zespołów w jedną całość
• utrzymanie i podnoszenie energii zespołu
• kreowanie relacji pomiędzy zespołami (działami)
• kreowanie współpracy pomiędzy zespołami (działami)
• rozwiązywanie istniejących problemów i konfliktów

Cele team buildingu:

• dopasowanie celów i oczekiwań kadry menedżerskiej oraz członków zespołu
• poznanie tajemnicy przewodzenia zespołowi skierowanemu na sukces
• wypracowanie satysfakcji z przynależności do zespołu
• zrozumienie na czym polega współpraca i zaufanie
• skuteczne pokonywanie problemów zewnętrznych
• dokonanie diagnozy własnej i twojego zespołu
• umiejętność podziału ról w zespole
• dobra zabawa

Według badań , w ramach wyjazdów team building, pracodawcy realizują najczęściej następujące cele:

• Integracja pracowników w zespole – od strony pozazawodowej – 65% projektów
• Kształtowanie postaw prozespołowych – 54%
• Kształcenie umiejętności współpracy i komunikacji – 43%
• Rozwiązywanie konfliktów w zespole – 21%
• Tworzenie nowego zespołu – 16%
• Budowanie zespołów międzykulturowych – 11%
• Inne - 12%

(badani mogli zaznaczyć więcej niż 1 odpowiedź)